Die wichtigsten Ergebnisse:

• Langjährige Tätigkeit im Personalbereich: Personalrekrutierung; schwierige Personalgespräche führen; Umsetzung von arbeitsrechtlichen Maßnahmen; Personalabbau; unternehmensweite Verhandlungen und Umstrukturierung von Organisationen
• langjährige Tätigkeit als Führungskraft: erfolgreiche Führungsarbeit; Aufbau und Entwicklung von Nachwuchskräften; Organisationsentwicklung und Umstrukturierungen; ständige Weiterentwicklung des Bereichs
• Durchführung verschiedener Changemanagement-Projekten: Mitgestaltung bei Abteilungsgründung mit Mitarbeitertransfer; Aufbau eines Stabsbereiches; Integration verschiedener Teilbereiche in Abteilungen u.v.m.

Zusammengefasst:

• Ausbildung und Studium der Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt „Personal und Organisation“ sowie verschiedene Weiterbildungen z. B. zum “Systemischen Business-Coach”
• 15 Jahre Beraterin und Führungskraft im Personalbereich in der Finanzdienstleistung
• 10 Jahre Bereichsleiterin in einer operativen Einheit in der Finanzdienstleistung